งานศิลปกรรม

ลองมันทั้งหมด แต่ยังคงฉันไม่ได้ไปเก็บรวบรวมโดยทั่วไปเสียค่าใช้จ่าย

การเรียนรู้ส่วนบุคคล

• เว็บไซต์การศึกษาที่มีชื่อเสียง (เดิมชื่อ: iKnow)
  smart.fm
• ดูที่ PV, ฟังภาษาอังกฤษ, เรียนรู้ที่จะพิมพ์คำ
  การฝึกอบรมเนื้อเพลง
• เกณฑ์การให้คะแนนการออกเสียงการใช้ไมโครโฟน
  EnglishCentral
• พร้อมคำบรรยายคำพูดของคนของโลกบนรอย
  TED.com
• บทเรียนวิดีโอ Youtube
  • แลกเปลี่ยน SOZO
  • จริงวิดีโอบทเรียนภาษาอังกฤษ
  • ภาษาอังกฤษกับเจนนิเฟอร์
  • วิดีโอภาษาอังกฤษธุรกิจสำหรับ ESL
  • เรียนภาษาอังกฤษกับสตีฟ
  • DUNCAN มิสเตอร์
  • ในการประชุมเป็นภาษาอังกฤษ

ชุมชน

• คำถาม SNS
  Q-Eng
• การแก้ไขคือการเขียนเรียงความของพื้นเมืองของตัวเอง
  lang-8
• เว็บภาษา
  livemocha

ช่วยให้เพลิดเพลินไปกับมันเพราะความเห็นที่จะแนะนำให้ผู้ที่อ้างถึงที่นี่และหากคุณมีเว็บไซต์ที่ดี, ฯลฯ นี่คือรูปลักษณ์

กลางคืนหรือเมื่อออกจากสำนักงานในช่วงดึก, เหนื่อยมากในวันนั้นแม้ว่าจะทำงานน้อยกว่า 10 ชั่วโมง,
เมื่อคุณมีอาหารไม่ย่อยและรู้สึกว่ายังคงมีที่ยังไม่เสร็จใช้เวลาของคุณอาจจะดีอาจจะไม่
แต่ถ้าคุณใช้วิธีการแนะนำที่นี่เล็ก ๆ น้อย ๆ แต่ก็สามารถเข้าถึงได้เพื่อกลับไปด้วยความรู้สึกของความสำเร็จที่งานที่ทำความรู้สึกของความพึงพอใจ

1. สัญญาของการรับประทานอาหารกลางวันและมื้อค่ำ
   หาก Ya ทรงตัวเพื่อชะลอตัวและนี้ควรจะทำมากกว่างานวันนี้ผมจะใช้เวลาที่จะนำไปไม่ได้ว่ามันไม่สำคัญดังนั้น
   โดยการสร้าง "เส้นตาย" แต่ฉันจะสามารถทำงานได้เสมอเวลาที่จะต้องกังวลเกี่ยวกับ
2. การส่งออกที่คุณไม่ต้องไปสิ่งแรกในตอนเช้าวันถัดไปที่คุณใส่บนแป้นพิมพ์ของคุณเพื่อกลับ
   เวลาที่ดีที่สุดที่จะได้งานทำดังนั้นในตอนเช้าผมใช้เวลาที่มีประสิทธิภาพ
   ก่อนที่คุณจะกลับบ้านในเวลากลางคืนหรือวางไว้บนโต๊ะทำงานโปรดลองใส่หรือวางพร้อมกับเอกสารที่จำเป็นในการส่งออกการทำงานของคุณสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ควรจะเป็นวันถัดไป
   ด้วยวิธีการนี​​้เช้าวันถัดไปผมจะทำงานจากที่ก่อนที่คุณจะพร้อมที่จะส่ง e-mail หรือตรวจสอบ
3. อย่าส่งเช็คที่จุดเริ่มต้นของดวงอาทิตย์
   มาให้กับ บริษัท มากกว่าโดยการบังคับของนิสัยและเริ่มต้นการอ่านจดหมายเปิดให้ทำความสะอาดที่ทำงานก่อนหน้านี้จากการส่งออกวันก่อน
   หากคุณสามารถเริ่มต้นด้วยงานที่สำคัญเพื่อให้เสร็จฉันจะออกไปเริ่มต้นที่ดีของวัน
   ถ้าคุณเปิดอีเมล์ที่ครั้งหนึ่งเคยเพราะฉันได้มาเปิด "" คือคุณฉันได้รับชมมากขึ้นและเพื่อความก้าวหน้าของงานที่สำคัญเพราะมันเป็นเรื่องยากที่จะมีสมาธิ
4. เลือกจากรายการของกิจกรรม "นี่คือยาจะได้ไม่ต้อง" ที่
   "ผมคิดความคิดที่ดีในเวลานั้น" ไม่ก็อาจจะหายไปเมื่อเวลาผ่านไป
   ถ้าคุณสังเกตเห็นว่ามันมีลักษณะตามที่เธอเฝ้าดูการทำงานของรายการไม่ได้แยกแยะถูกว่ามันจะไปลบ "บ้านี้ไม่ได้" ดีกว่ายัง
   ฉบับย่อส่วนใหญ่ก็ใช้เวลาน้อยกว่าความพยายาม "GTD"
5. หากต้องการอ่านจดหมายที่คุณเขียนในขณะนี้ลดลงในงบภายในห้า
   จากนั้นคุณจะได้รับอีเมลถ้าคุณเบื่อเพียงกับความยาว
   แรกของทุกการแลกเปลี่ยน e-mail ไม่เหมาะสำหรับระยะยาว
   สั้น Kiyasui คือคำตอบที่สั้นกว่า
   หลังจากที่เนื้อหาไม่ได้ภายในห้างบด้วยวิธีการก็อาจเป็นโครงการที่เป็นเร็วขึ้นเพื่อเรียก
6. (แต่กราบ) เพื่อตัดความรำคาญ
   ในระหว่างการประชุมถ้ามีคนที่ได้หายไปจากหัวข้อก็เป็นเรื่องยาวให้มีความกล้าหาญที่จะขัดขวาง
   . "อย่ากลับไปที่วาระการประชุมเร็ว ๆ นี้."
   "ฉันไม่ฉันขอโทษสำหรับขัดจังหวะ. ก็สามารถที่จะเข้าใจมากยิ่งขึ้นความจำเป็นที่จะอธิบาย"
   "ดูเหมือนว่าตั้งแต่ผมได้พูดคุยเกี่ยวกับมัน. ไม่กลับ"
   คือการหยุดพูดของฝ่ายตรงข้ามและกราบก็สามารถช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้มาก
7. เมื่อต้องการตั้งค่าการประชุมของพวกเขาเอง
   หากคุณไม่ต้องไปแม้ว่ากอง แต่ฉันไม่ทราบว่าทำจากมันอย่างไม่สามารถมีสมาธิฉันต้องใช้เวลาอยู่คนเดียว
   ความผิดที่จะหนีจากการรบกวนจากผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานไม่มีการโปรดพยายามที่จะใช้หรือสองชั่วโมงที่ลำคอแม้เพียงสำหรับการประชุมของตัวเอง
8. ไม่มีใครจะกล่าวว่า
   เมื่อคุณถูกถามบางสิ่งบางอย่างหรือไม่ได้รับการยอมรับว่าเป็น "ใช่" โดยไม่ต้องคิด?
   แทนที่จะยอมรับและทันทีที่ "ใช่" ถามเมื่อหางานใหม่, คำถามแรกให้กับความต้องการของลูกค้าและกำหนดเส้นตายสำหรับ
   หากคุณหรือว่ามันเป็นไปได้แม้ว่าจะไม่ได้เป็น "ตอนนี้" เมื่อปฏิบัติงานดังกล่าวเป็นบุคคลที่เหมาะสมอื่น ๆ กว่าที่คุณมีสมมติว่า "ไม่" ด้วยความกล้าหาญ
9. เพื่อขจัดสิ่งรบกวนสมาธิในการตั้งเวลา
   เมื่อสถานการณ์และแม้ว่าฉันมีบางสิ่งบางอย่างที่จะทำเพื่อคุณว่าทุกครั้งที่ผมมาเพื่อตอบสนองต่ออีเมลหรือข้อความโต้ตอบแบบทันที
   10 นาทีที่จะมีสมาธิจะทำให้การทำงาน ตัวอย่างเช่นโดยการส่งอีเมล์ตอบกลับหรือ IM เมื่อคุณทำลายหลังจาก 10 นาที
   ทำซ้ำในสิ่งเดียวกันมากกว่าการจับเวลา 10 นาทีและยัง
   หลังจากนั้น 10 นาทียังเป็นกำหนดเส้นตายระยะสั้นเราสามารถหางานทำได้ในขณะที่แข่งกับเวลา
10. ฉันพยายามที่จะเขียนอะไรจาก
    เมื่อคุณได้สูญหายหรือลดลงในรูปแบบที่เลวร้ายหรือรู้ว่าสิ่งที่ฉันสามารถพูดได้ทำความสะอาดเป็นวิธีที่คุณทำ
    Let 's go ไปยังสถานที่ที่เงียบสงบด้วยปากกาและกระดาษ
    ฉันพยายามที่จะเขียนเป็นเวลา 10 นาทีเพราะสิ่งที่เราพูด
    หรือทำรายการหรือแผนที่ความคิดหรือมองความคิดขีด​​เขียน
    โดยใช้เทคนิคนี้เป็นประจำจะเพิ่มผลผลิตของคุณ แต่ก็ยังสามารถแบ่งออกจากตกต่ำ

การประชุม 22 นาที

1. ตั้งค่าการประชุมในนาทีที่ 22

   การพูดของเวลาการประชุม แต่โดยปกติ 30 นาทีหรือหน่วยเวลา แต่นี้เป็นเพียงนิสัยและไม่ได้กับผลผลิตของตน
   หากได้รับการออกแบบจะสิ้นสุดใน 22 นาทีส่วนใหญ่ของการประชุมควรจะพอดีภายในเวลาที่
   แทนที่จะ "อีกต่อไปเพื่อให้ในกรณี" คือคุณควรตั้งค่าการประชุมกับความคิดของ "Let 's Owaraso ในเวลาที่สั้นที่สุด."

2. ทำให้วาระการประชุม

   วาระการประชุมที่ถูกต้อง
   เมื่อมาถึงวาดบนกระดานสีขาวในแต่ละครั้งที่โอกาสและเวลาในการประชุมที่มีคุณค่าจะเสีย
   มีความเข้าใจได้ง่ายโดยผู้เข้าร่วมในการสร้างวาระการประชุมที่คุณต้องการแบ่งปันและ "? ฉันต้องเพื่อให้บรรลุสิ่งที่ในที่ประชุมนี้".

3. เอกสารที่จำเป็น, pre-shared สามวันก่อนวันประชุม

   เอกสารและวัสดุที่จำเป็นสำหรับการประชุมคือการร่วมกันสามวันก่อนที่จะบอกผู้เข้าร่วมที่จะนำผ่านตามาก่อน

4. ในการเริ่มต้นในเวลา

   ขณะที่มีการประชุมหลายคนเริ่มต้นในเวลาดังกล่าวไม่น่าแปลกใจ แต่ไม่ว่า แต่ไม่ได้อยู่ที่ความแรงเต็มผู้เข้าร่วมทุกคนจึงเริ่มต้นเมื่อเวลาโดยไม่ต้องรอสำหรับการประชุม

5. การผลิตการประชุม

   จัดงานบนเพื่อชี้แจงจุดของการประชุมกล่าวว่าข้อเรียกร้องอย่างถูกต้องและความคาดหวังของผู้เข้าร่วมจะไปรอบ ๆ เพื่อให้ผู้ชมครั้งแรก

6. ห้ามใช้ในหลักการที่จะนำเครื่องคอมพิวเตอร์

   ในระหว่างการประชุม แต่ยังไม่ได้ "ปลีกย่อย" งานของผู้อื่นนำเครื่องคอมพิวเตอร์ควรจะต้องห้ามในหลักการ
   อย่างไรก็ตามการเขียนนาทีหาก​​จำเป็นตราบเท่าที่นำเสนอนี้จะไม่ดิบ

7. นำโทรศัพท์มือถือห้าม

   โดยไม่มีข้อยกเว้นพยายามที่จะห้ามนำโทรศัพท์มือถือ

8. "ตกราง" เป็นมากที่สุดเท่าที่จะหลีกเลี่ยง

   การพยายามที่จะมุ่งเน้นให้สอดคล้องกับวาระการประชุมได้รับผลลัพธ์ มันไม่สำคัญว่าในการประชุมวาระที่กล่าวถึงรูปแบบที่ควรหลีกเลี่ยงให้มากที่สุด

9. การดำเนินการให้เร็วที่สุดเพื่อใช้ร่วมกัน

   ดำเนินการสรุปว่าทันทีที่เป็นไปได้ที่จะแบ่งปันกับผู้เข้าร่วม

วางแผนการประชุมผลผลิต

1. ในการประชุมยืนยันเนื้อหาของ

   แสดงให้เห็นเป็นรูปธรรมวาระประชาชนที่จะเข้าร่วมในที่ประชุมขอให้พวกเขาให้คิดสิ่งที่ฉันต้องการที่จะใช้ทิศทาง เพราะแต่ละที่จะเข้าร่วมอย่างแข็งขันในการประชุม

2. พูดคุยในกลุ่มเล็ก ๆ

   หากคุณมีจำนวนมากของผู้เข้าร่วมประชุมให้ใช้เวลาในกลุ่มเล็ก ๆ ที่อยู่ตรงกลางของที่ประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับเนื้อหา นี้จะเป็นประโยชน์เมื่อคุยวาระของความคิดเห็นได้อย่างง่ายดายแบ่ง

3. ฟังความคิดเห็นของแต่ละบุคคล

   ความขัดแย้งอาจจะยากที่จะพูดสำหรับเจ้านายที่ผมอธิบายบุคคลที่มีส่วนร่วมตัวเองเป็นสิ่งที่สำคัญในการประชุม ในกรณีนี้เพื่อที่จะไม่ประชุมเวลามากเกินไปให้พอดีกับมนุษย์ภายใน 2 นาที

4. เรสซิเดนของปีศาจก่อนที่ฉัน ...

   หากสถานการณ์หรือกังวลมากเกินไปรอบเพื่อที่พวกเขาจะไม่เพียง แต่สังเกตอ่อนโยนสถานการณ์ได้กลายเป็นฝ่ายแบ่งอันตรายเกิดวิธีการที่ผมได้ไปเล็ก ๆ น้อย ๆ กับเจ้านายที่เป็นจริงเรื่องราวดำเนินไปได้ดี มี เพียงเล็กน้อยให้เอาที่นั่งให้เจ้านายเราดังนั้น วิธีโดยไม่ลังเลว่าฉันไม่อาจได้รับความคิดเห็นตรงไปตรงมาไม่มี

5. ลงคะแนนลับ

   แม้แต่ที่มีเจ้านายที่ไม่มีฉันจะมีความซื่อสัตย์จริงไม่ได้ถูกรบกวนคุณที่มีการ Yappari เพื่อที่จะล้วงเอาความคิดจากคนดังกล่าวยังถามพวกเขาเพื่อส่งกระดาษไม่ระบุชื่อเขียนความคิดเห็น ในกรณีนี้ให้ปฏิบัติตามพระเจ้าฉันจะไม่ไปจากที่เช่นการเขียนด้วยลายมือ

6. เจ้านายที่จะพูดในตอนท้าย

   บอสผมต้องการที่จะนำมาในทิศทางของชนิดแรกของการประชุม แต่สิ่งที่คุณคิดว่า? เมื่อฉันได้รับฉับพลันและข้อสังเกตคือยากที่จะพูดค่อนข้างมีความคิดเห็นตรงข้าม และผู้นำโครงการของเจ้านาย, แม้ว่าจะมีความเชื่อมั่นในทิศทางของตนเองให้ฟังความคิดเห็นของสมาชิกในครั้งแรก ฉันหวังว่าแม้ว่าข้อสังเกตระหว่างดังนั้นคุณจึงไม่ตระหนักคือว่าในช่วงกลางของเขาซึ่งเป็นสิ่งที่มืออาชีพ ถ้าคุณใช้วิธีนี้เจ้านายมีโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงในหลายกรณีความคิดของพวกเขาในวิธีที่

7. เมื่อต้องการ จำกัด จำนวนผู้เข้าร่วม

   โดยทั่วไปจะกล่าวว่าเป็นผลผลิตที่สูงขึ้นสำหรับการประชุมขนาดเล็ก ในการประชุมมีผู้ที่เข้าร่วมกิโลเมตรอาจจะกำหนดทิศทางหรือดำเนินการในนามของเจตนาหรือไม่ได้รับโอกาสที่จะพูดที่จะมีสิ่งที่จะพูดว่ามีฉันทามติกา​​รสร้าง, ผู้เข้าร่วมประชุมการประชุมที่น่าพอใจ ฉันไม่สามารถเสร็จสิ้น ดังนั้นบีบมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ของผู้เข้าร่วมประชุมให้แน่ใจว่าคุณได้รับผลลัพธ์ที่รายงานในภายหลังเพื่อความสัมพันธ์

8. บีบจาก

   จำกัด ในช่วงเวลาของการประชุมยังจะหารือก็ยังเป็นไปไม่ได้ มันไม่ได้เป็นผมก็อาจจบลงในไม่ย่อยใด ๆ ดังนั้นคิดล่วงหน้าจำนวนของวาระการประชุมที่สามารถประมวลผลในเวลาที่เราต้องกำหนดตารางเวลา

9. การวาดข้อสรุปที่ได้ในครั้งเดียว

   และได้รับคำตอบที่ดีที่เข้าร่วมประชุมในเวลา แต่ฉันไม่จำเป็นถ้าเป็นไปได้จะดีกว่าที่จะเลื่อนการสรุปไม่ได้ และได้รับการเริ่มต้นใหม่, ออกมากับผู้คนที่แตกต่างกันมาจากความคิดเห็นก่อนหน้านี้และคนถูกจัดให้นั่งทันทีที่ฟื้นคืนมาเนื่องจากมีการล่มสลายหากผลผลิตมากกว่าการประชุมของ th

10. การประชุมที่จำเป็นจริงๆ?

    พิจารณากันอีกครั้งและเมื่อการประชุมที่ประชุมว่าจริงๆสิ่งที่จำเป็น ฉันบอกเธอเกี่ยวกับเนื้อหาที่สอดคล้องกับเวลาที่ฉันได้พบกับสมาชิกหรือไม่ ไม่จำเป็นต้องเนื้อหาของอีเมล?

11. จัดลำดับความสำคัญ

    เมื่อพิจารณาเนื้อหาของการประชุมให้หารือเพื่อก่อนกำหนด ในการประชุมที่มีเวลาอันมีค่าของสมาชิกอบอุ่นขึ้นไม่จำเป็นต้องใช้ ให้ของได้รับลงไปที่ธุรกิจได้ทันที

1. เวลาที่จะเข้าร่วมเป็นผู้เข้าร่วม

   เพื่อที่จะเริ่มการประชุมเมื่อวันเวลากฎสำคัญที่จะไม่สายสำหรับผู้เข้าร่วม เพียงก่อนที่การประชุมเช่นการส่งการแจ้งเตือนอีเมลโดยใช้ตัวอย่างเช่นการพยายามที่จะประดิษฐ์ นอกจากนี้แทนที่จะรอจนกว่าจะมีการล้างผู้เข้าร่วมทั้งหมดและขี้เกียจเมื่อคุณได้ยินเริ่มต้นของเวลาการประชุมที่ฉันจะดำเนินการกำหนดเป็น

2. ด้วยวาระการประชุม

   เหมาะอย่างยิ่งมีวาระการประชุมและจากนั้นใส่จัดสรรเวลาคร่าวๆในแต่ละวาระ มันเป็นไปได้เพื่อป้องกันไม่ให้ "ตกราง" ขณะที่คุณย้ายผ่านไปตามวาระนี้ในระหว่างการประชุม นอกจากนี้ถ้าคุณแบ่งปันวาระล่วงหน้าเพื่อเข้าร่วมสามารถเป็นใบหน้าของการประชุมในรัฐผู้เข้าร่วมแต่ละ "เพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งใดในที่ประชุม,? สิ่งที่คุณกำลังพยายามที่จะตัดสินใจเลือกสิ่งที่" ถูกเข้าใจล่วงหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ

3. เลือกคนที่เหมาะสมสำหรับการประชุม

   ทำไมการระดมความคิดในสิ่งที่ที่ประชุมเพื่อพิจารณาอนุมัติทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการประชุมสมาชิกยังประชุมจำนวนที่แตกต่างกัน ต้องได้รับการเข้าร่วมประชุมกล้าที่ไม่ได้ไปที่คนน่าจะมีผู้เล่นหลักในภายหลังย้ายไปที่มีความยืดหยุ่นให้พวกเขาใช้เวลาในการแยกและเก็บรายงานความคืบหน้าของการประชุมยังจากมุมมองบางครั้ง "การเมือง" มันเป็นสิ่งสำคัญ

4. เพื่อให้ใช้ประสิทธิภาพของ e-mail

   ยังต้องเผชิญกับการสื่อสารใบหน้าควรได้รับการพิจารณา "การลงทุน" ถ้าคุณเพียงแค่แบ่งปันข้อมูลดังกล่าวเป็นข้อมูลว่ามันมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการใช้ประโยชน์จาก e-mail นอกจากนี้สะดวกในการใช้แพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันแบบออนไลน์เช่น Google Wave, การสื่อสารระหว่างผู้ใช้หลายคนสามารถเป็นศูนย์กลางเพื่อให้ออกจากกันเป็นบันทึก

5. สถานที่ของการประชุมเพื่อหารือ

   ในฐานะที่เป็นความตั้งใจจริงของการจัดประชุม แต่ยังอาจคิดว่า "เมื่อเริ่มต้นการพูดในทางของตัวเองเข้าร่วมต้องการ Yarisugoshi ประชุมอย่างสงบสุขที่สุด? พวกเขาติดไม่ออกจากการควบคุม" ว่าสำหรับผู้เข้าร่วมประชุม สามารถระดมความคิดเห็นของบุคคลและบางครั้งทางออกที่ดีกว่าจะเกิด อย่างไรก็ตามเรื่องของการถกเถียงคือ "ความเห็น" ของฝ่ายตรงข้ามเท่านั้น เช่นบุคลิกภาพของฝ่ายตรงข้ามไม่สามารถโจมตีงาดำ

6. การตัดสินใจต้องมีการบันทึก

   เรื่องการตัดสินใจในการประชุมที่มีอย่างถูกติดตามและเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังมัน คนยังสามารถใช้ร่วมกันสามารถด้านซ้าย "การสนทนานี้และทางผ่านหมายถึงมันที่พวกเขา? ไม่นำไปสู่​​การตัดสินใจครั้งนี้" และไม่ได้มีส่วนร่วมในการประชุม ในฐานะที่เป็นเครื่องมือการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างข้อความในผู้ใช้มากกว่าหนึ่งยังแนะนำ "EtherPad" หรือ "SubEthaEdit" เป็นคลาสสิก แต่ Zoho และ Google Docs

7. การใช้งานไม่หนักของ Powerpoint

   งานนำเสนอของ PowerPoint ผมสิ้นสุดการใช้จ่ายส่วนใหญ่ของเวลาของการประชุมเป็นของเสีย เก็บไว้เพื่อการศึกษาระดับปริญญามากกว่าที่จะใช้ร่วมกันโดยผู้เข้าร่วมทั้งหมดชี้ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการสนทนาที่ดี โดยประมาณ 7 นาที

8. เพื่อพูดคุยกับทั้งหมด

   การพยายามที่จะให้ข้อสังเกตที่จะเข้าร่วมทั้งหมด คนที่มีประสิทธิภาพจะเงียบเชื่อฟังคำถามอื่น ๆ ยังถามว่า "○○มันคืออะไร? อะไรที่คุณคิดว่า" ในฐานะที่เป็นความรู้ของผู้เข้าร่วมแฮ็กเกอร์บทความชีวิตที่เก็บอ้างอิงยังเป็น "ก้าวแรกที่" คนที่แต่งตัวประหลาดที่สุดเท่าที่ทำได้ "หมายเหตุในการประชุมเชิงรุกคือ"

9. สิ้นสุดอย่างถูกต้องเวลาที่กำหนด

   เพื่อที่จะเอาการอำนวยความสะดวกการประชุม, อย่างถูกต้องเพื่อปกป้องตารางพื้นฐานของการประชุม สามารถจบในเวลาสำหรับการประชุมในขณะที่ต่อไปนี้วาระการประชุมพยายามที่จะทำให้ท้ายของการประชุมในขณะที่อ่านกระแสของการประชุมมีกำหนดจะแล้วเสร็จในเวลา Bishi

วิธีการเรียกใช้ในการประชุมเช่น Google

1. ตั้งวาระการประชุม

   คุณเวลาที่จะชี้แจงการจัดสรรจากจุดแต่ละวาระและกำหนดวาระการประชุมล่วงหน้าผมต้องการที่จะหารือกับผู้เข้าร่วมประชุม
   วิธีการที่แต่ละคนสามารถกระตุ้นความคิด? "ทำไมฉันควรจะทำอย่างไรเพื่อให้บรรลุว่าในการประชุม" ให้มุ่งเน้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่

2. การดำเนินการเพื่อตรวจสอบค่าสัมประสิทธิ์

   คนตัดสินใจที่จะใช้ดำเนินการของการประชุม
   Google เป็นที่รู้จักกันว่าคุณแตะลงในงานนำเสนอโดยใช้เครื่องฉาย,
   ในขณะเดียวกันเป็นความคืบหน้าของการประชุมเพื่อให้การดำเนินการสะท้อนให้เห็นถึงโปรเจ็กเตอร์ยัง
   รายงานการประชุมร่วมกันนอกจากนี้ยังขาดการประชุมการตัดสินใจของการประชุมคือการใช้มันเพื่อตรวจสอบ

3. ในการแบ่งเวลาในการประชุมขนาดเล็ก

   เวลา aliquot ในหน่วย 5 ถึง 10 นาที, หันเหความสนใจไปประชุมขนาดเล็กหรือการประชุมในโครงการอื่นหรือรูปแบบ
   ผู้จัดการและผู้บริหารยังมีแนวโน้มที่จะผูกพันตามและให้คำปรึกษารายงานจากผู้ใต้บังคับบัญชาตลอดทั้งวันการประชุมและการ,
   ความยืดหยุ่นมีโอกาสส่งมอบยังเร่งด่วนและที่จะใช้ประโยชน์จากวิธีการนี​​้ในแต่ละการประชุม Nozomeru เพื่อบีบรูปแบบมากขึ้น

4. กำหนดให้ "เวลาราชการ"

   ระบบนี้ยังใช้ในเวลาราชการสำนักงานทั่วไปที่มหาวิทยาลัยของประเทศสหรัฐอเมริกาเพื่อจัดสรรเวลาให้ใช้เฉพาะสำหรับการสัมภาษณ์และการประชุมกับเจ้าหน้าที่
   ในกรณีของนายเมเยอร์ที่อยู่ในชั่วโมงที่สำนักงานเป็นครึ่งที่ผ่านมา 17:16, หรือพนักงานข้อเสนอแนะได้กลายเป็นกลไกการให้คำปรึกษาโดยที่ประชุมแต่งตั้ง "ชนะบรรดาต้น."

5. และฐานอำนาจทางการเมืองจะไม่ใช้ข้อมูล

   การตรวจสอบบุคคลที่เจ้านายชอบหรือไม่ชอบมากกว่าความคิดที่จะทำให้เสียแรงจูงใจของพนักงาน
   ควรจะเป็นในด้านวิทยาศาสตร์รวมทั้งกระบวนการตัดสินใจมากกว่าการพิจารณาทางการเมืองของการตั้งค่าส่วนตัวและทีมผู้บริหารในบ้าน, การตัดสินใจขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงและหลักฐานใน Google

6. ตรงเวลา

   การประชุมของ Google ได้รับทราบเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงการจับเวลาในโปรเจ็กเตอร์ขนาดใหญ่นี้เป็นผลกระทบของค่าคงที่เพื่อที่จะมีสมาธิในการประชุม

วิธีการที่รุนแรงเพื่อตัดและลดการประชุม

1. วัดเวลาที่เหลือในนาฬิกาจับเวลา

   โดยการวัดโดยใช้เวลาการประชุมนาฬิกาจับเวลาให้ตระหนักถึงผู้เข้าร่วมเวลาแจ้งให้คุณให้ความสำคัญกับวาระการประชุม
   อ้างอิงจากบทความใน "BusinessWeek" นิตยสารสหรัฐในที่ประชุมของสหรัฐ Google หรือสะท้อนให้เห็นถึงมันในการจับเวลาใหญ่ประจำปีของโปรเจ็กเตอร์
   ขอขอบคุณที่จะขยายเวลาการประชุมไม่มาก

2. ขจัดเก้าอี้เพื่อเริ่มต้นการประชุม

   เพื่อหลีกเลี่ยงการประชุมที่ไม่มีประสิทธิภาพยังวิธีการที่ให้ทุกคนยังคงยืนอยู่ที่ประชุม
   มันจึงยืนนานมากก็ยังเพิ่มประสิทธิภาพของการประชุมก็ต้องมีเพียงประมาณครึ่งหนึ่งของเวลาการประชุมแบบดั้งเดิม
   ได้รับการแนะนำให้เป็น "บริษัท ! ขยายไปยังเก้าอี้ Nakuse PC" ก็ยังเป็นหัวข้อแม้แต่ครั้งเดียว
   กรณีมีการปฏิบัติ "การประชุมยืน" Canon อิเล็กทรอนิคส์ยังตระหนักถึงประสิทธิภาพการทำงานอย่างมีนัยสำคัญขึ้น

3. เพื่อห้ามการ "ปลีกย่อย" ในการประชุม

   เช่นแล็ปท็อปหรือโทรศัพท์สมาร์ทในการตรวจสอบเครื่องคอมพิวเตอร์ที่เป็นสิ่งต้องห้ามที่จะ "ปลีกย่อย" ระหว่างการประชุมการประชุมเพื่อที่จะสามารถมุ่งเน้น
   อุตสาหกรรมความหยาบในการกู้คืนก่อ​​นการประชุมที่เรียกว่าโทรศัพท์มือถือของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการประชุมทางโทรศัพท์ในบางครั้งมือ

4. ในการประชุมกว่า 30 นาทีที่ไม่ได้ถูกกำหนด

   ในการประชุมมีการตั้งค่าภายใน 30 นาที ให้ไปดำเนินการอภิปรายเพื่อให้มีวาระการประชุมที่ชัดเจน
   รวมทั้งกรณีที่ใช้วิธีการนี​​้มี "37signals" บริษัท พัฒนาเว็บแอพพลิเป็นประเทศสหรัฐอเมริกา